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◇商品状態:中古A
コンディション説明:帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。
参考コンディション
A:とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B:綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C:外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D:状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品
*画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。
◇商品情報
ISBN:9784844320241
著者:冷 成金
作品内容:●監修者からのメッセージ 優れた人材を養成し、彼らをどう登用し、どう活用するか、国や組織にとっては死活の問題だと言ってよい。これはいまに始まったことではなく、昔からリーダーが苦労してきた問題である。 本書は、冷成金著『弁経』を訳出したものであるが、まさにこの問題に焦点をあてている。ちなみに、「弁」とは識別する、「経」とは原点といった意味で、『弁経』とは「人材を識別する本」ということになるかもしれない。 現代のような低成長の時代には、組織の肥大化は許されない。組織を強化して生き残りを図るには、人材を見出し、彼らの知恵と力を借りる必要がある。そのためにはどうすればよいのか。いくつもの示唆を本書から汲み取ることができるはすである。 また、本書も指摘しているように、人材にはいろいろなタイプがある。これから一角の人材を目指そうとする人にとっても、貴重なヒントが得られるのではないかと思う。 本書が多くの人々に読まれることを願っている。(本書「監修にあたって」より抜粋)出版社からのコメント諸葛亮孔明はダメ上司だった!? 中国、韓国で大ヒットの人材活用の極意書「弁経」が、ついに日本で刊行! 諸葛亮孔明、曹操、劉備、文公重耳…。中国史上名高い人物のエピソードを列記し、それぞれの人心掌握術や人材配置の妙といった、ビジネスリーダーが読みたいエピソードから、君を立て、覇を成し遂げさせて栄達した、よき部下の条件まで、使う側、仕える側双方のビジネスマンが、興味深く読める内容を満載する。全体の構成・監訳に、中国文学の第一人者である守屋洋氏が全面監修。日本人読者がスムーズに、かつ興味を持って読めるよう各章末にコラムを寄稿し、本書を読み説く知恵を添えている。
出版社:インプレス
出版日:20041001
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