（図書館除籍本）ザ・トヨタウェイ(上)(下)／ジェフリー・Ｋ．ライカー　２巻セット

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カテゴリ	本、雑誌ビジネス、経済ビジネスビジネス教養企業、業界論
状態	傷や汚れあり
個数	1
返品	返品不可
自動延長	なし
早期終了	あり
入札者評価制限	あり
入札者認証制限	あり
最高額入札者	ログインして確認
開始価格	300 円（税 0 円）
開始日時	2024.05.09（木）18:54
終了日時	2024.05.16（木）18:54
オークションID	v1046971541

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図書館の除籍本です。外側にビニールコーティング。裏表紙、背に図書館のバーコードシールの上にシールが貼ってあります。

帯なし。カバーにキズや汚れあります。天・地・小口にヤケあります。

本の中身は、概ね良好。

内容（「MARC」データベースより）

純利益1兆円を突破した世界最強メーカー・トヨタ自動車の強さの秘密を、トヨタが生み出した生産方式とそれを支える事業哲学「トヨタウェイ」の14原則から解読。上では生産量のヘイジュンカ(平準化)等、原則1~6を紹介。

第１部世界最高の力を有するトヨタウェイ（卓越した製造力を戦略的武器として使うトヨタウェイ；トヨタはいかにして世界最強のメーカーになったか―豊田家とトヨタ生産システムの物語；トヨタ生産システムの真髄、ムダ取り；トヨタウェイの一四原則―ＴＰＳの背後にあるカルチャーの概要；トヨタウェイの実践例（レクサスの妥協なき開発；新しい世紀、新しい燃料、新しい設計プロセス―プリウス誕生））
第２部トヨタウェイのビジネス原理（短期的財務目標を犠牲にしても長期的な考えで経営判断する；淀みのない流れをつくって、問題を表面化させる；プルシステムを利用して、つくり過ぎのムダを防ぐ；生産量を平準化する（ヘイジュンカ）
問題を解決するためにラインを止め、品質を最初からつくり込むカルチャーを定着させる
標準化作業が絶え間ない改善と従業員の自主活動の土台になる）

第２部トヨタウェイのビジネス原理（すべての問題を顕在化させるために目で見る管理を使う；技術を使うなら、実績があり、枯れた、人や工程に役立つ技術だけを利用する；仕事をよく理解し、思想を実行し、他人に教えるリーダーを育成する；会社の考え方に従う卓越した人とチームを育成する；パートナーや部品メーカーの社外ネットワークを尊重し、改善するのを助ける；現地現物を徹底的に理解するように自分の目で確かめる；意思決定はじっくりコンセンサスを得ながら、あらゆる選択肢を十分に検討するが、実行は素早く行う（根回し）
執拗な反省と絶え間ない改善により学習する組織になる）
第３部トヨタウェイをあなたの会社に適用する（トヨタウェイで設計、サービス組織を変革する方法；トヨタウェイを手本に、自分たちのリーンな学習する企業をつくりあげる）