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iga********さん
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≪ご入札予定の方は以下の内容を必ずお読み下さい≫
■タイトル:会社を成長させるために絶対に必要なこと
■著者:佐藤 昌弘
■ページ数:237ページ
■出版社:フォレスト出版
中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。
天・小口・地に多少のヨゴレ、ヤケがあります。
本文には使用感がありますが、書き込みは見当たらずご利用頂く上では問題ございません。
キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。
中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。
クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。
付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。
商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、予め御了承下さい(定価をこだわる方は入札しないで下さい)。
商品1つ1つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。
内容
会社が立ち止まったとき、あなたは経営という舞台から降りなければならない。どうすれば会社が成功し続けるのか。数々の企業の売上をダントツにアップさせた実力派マーケティング・コンサルタントが、そのスキルを公開する。 出版社からのコメント 「営業に力を入れても一時的にしか売上が上がらない」 「何をやってもジリジリと売上が落ちていく」 「今までのマーケティングではお客が集まらない」 「いい人材を採用できない」 「新しいことをして失敗したくない……」 あなたの経営がカラ回りしてしまうのはなぜでしょうか? 会社には成長していくごとのステージというものがあります。 そのステージを把握せず、いつまでも同じことを繰り返していれば、経営は同じステージ上でグルグルと回り続けます。しかも、環境の変化により下降していくことになります。 こうして、成功する会社は10年で100社うちたった1社。 あなたの会社が成長し続けるためには、必要な経営要素を全体から細部へと考えて、今いるステージでのHOWTO・事例・ツールを集めることなのです。 具体的な方法については、著者の経営経験やコンサルタントとしての現場経験を土台として、誰にでも役に立つスキルを公開しています。 このまま立ち止まっているのか? あなたの会社が生き残る方法を求めるなら、ぜひ読んで身につけてほしい1冊です。 内容(「BOOK」データベースより) 立ち止まっていたら、いつしか経営の舞台を降りなければならない!だから、成長し続けるしか会社が生き残る方法はない。本書は、何をやってもうまくいかない会社を実際に成長させたコンサルタントが綴った、自らの経験と現場の声から生まれたスキルの結集だ。 目次 第1のトルネード 世の中、アホばっかりである(勉強家ほど危険です! 少なくともこれだけあるぞ!ビジネス・ラビリンスを脱出する地図 ほか) 第2のトルネード 経営のパラドックスから抜け出せ!(パラドックスの正体!あなたは本当に車を運転できると言えるか? 一一の経営要素を考える ほか) 第3のトルネード 経営課題はこうして乗り越えろ!(トルネードツリーの登り方―佐藤式アプローチ法 具体策 ほか) 第4のトルネード 多角化と新事業でスパイラルを登る(別の事業でスパイラルを登る方法 「スキルマトリックスの回転モデル」 ほか) 第5のトルネード 精神論を語らせて頂きます!(経営者はいつでも迷える子羊なのだ あなたの隣には「女神と死神」が待っている ほか)
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