プロジェクトリーダーのための入門チームマネジメント ★ 小林惠智 ◆ 6人で9人分の仕事をする組織最適化の法則組織心理学編成運営行動

あなたが未エントリーのキャンペーン

本日開催！2回使えるクーポン獲得のチャンス

エントリーする
現在

390円（税 0 円）

2人が登録

送料

配送方法
- 0件
- 3日詳細 4/21 (日) 23:40 終了予定
- 全体的に状態が悪い
- 質問する
入札
Yahoo!オークション初めての方はログインすると

（例）価格2,000円

1,000円
で落札のチャンス!

いくらで落札できるか確認しよう！
ログインする
入札
閉じる

Yahoo! JAPAN IDがあればすぐできる!!
Yahoo! JAPAN IDを取得(無料)

Yahoo! JAPAN IDをお持ちの方
配送方法と送料（）
閉じる
落札後いずれかの配送方法をお選び下さい

への送料をチェック（※離島は追加送料の場合あり）

※ ログインするとYahoo! JAPAN IDに登録中の地域を表示できます。

※この画面で地域を変更しても保存されません。

配送情報の取得に失敗しました
配送方法一覧

送料負担

落札者

配送情報

発送元

埼玉県

発送開始

支払い手続きから3～7日で発送

海外発送

対応しません

waz********さん

読み込み中

この出品者の過去24時間の新着商品が500件以上あるため、通知設定はできません。

新たに出品された場合に通知を受け取る

メールで受け取る
プッシュ通知で受け取る

メールとプッシュ通知の受け取り方法・時刻

すぐに通知
まとめて通知
- 1回目
- 2回目

「まとめて通知」がおすすめ

過去24時間に件の商品が出品されているため、「すぐに通知」だと大量の通知が届く可能性があります。

100%

総合評価： 1,360

本人確認前

発送元の地域：: 埼玉県

出品中の商品を見る

カテゴリ	本、雑誌ビジネス、経済ビジネスビジネス教養経営者、リーダー
状態	全体的に状態が悪い
個数	1
返品	返品不可
自動延長	あり
早期終了	あり
入札者評価制限	あり
入札者認証制限	あり
最高額入札者	ログインして確認
開始価格	390 円（税 0 円）
開始日時	2024.04.14（日）23:40
終了日時	2024.04.21（日）23:40
オークションID	r405459345

違反商品の申告

残り時間

3日詳細
入札
ウォッチ

＋＋＋ご覧頂ありがとうございます＋＋＋
≪ご入札予定の方は以下の内容を必ずお読み下さい≫

商品説明

■タイトル：プロジェクトリーダーのための入門チームマネジメント 6人で9人分の仕事をする組織最適化の法則

■著者：インタービジョン総合研究所,小林惠智

■ページ数：196ページ

■出版社：PHP研究所

コンディションは良くない為、ご留意ください。

中古の為、外観にキズ、ヤケ、ヨゴレ、剥げ、極小の破れ、使用感があります。

天・小口・地にヨゴレ・ヤケがあります。

本文には3頁前後にペン書き込み・角折れがありますが、ご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、御了承ください。

内容
各部署の精鋭ばかりを集めたはずのプロジェクト・チームが思いのほかうまく機能しなかったり、チームの人数を増やしても期待どおりに生産性を上げられなかったりする。組織をつくり動かそうとするときは、単純な足し算では計れない要因が働くものである。それが何なのかは、これまであまり検証されてこなかった。本書はプロジェクト・チームの成否を分けるその「何か」を組織心理学の観点から解明し、高い生産性をもたらすチームの編成・運営の方法を提案したものである。第1、2章ではまず、チームしだいで生産性がいかに変わってしまうかや、チームが通常抱える問題点などを指摘している。チームの編成・運営の意義や、プロジェクトの成功にはメンバーの心理的要素が大きく働くことがここで強調されている。次の第3章では、チームリーダー、メンバーの思考行動パターンの理解、その相乗効果の把握、活性化といったチーム運営の手順を6つのステップで示している。「チームのストレス管理」という監修者が専門にするテーマもここに含まれている。最後の第4章では、プロジェクトのビジョンおよびミッション（使命）の設定、必要な人材像と規模、人数の想定、候補者の母集団をつくるなど、今度はチームの編成について6つのステップを提示する。プロジェクトの目的や性格に応じた編成法も紹介されていて、実践ですぐに応用できるようにまとめられている。相乗効果や補完関係など、組織の人間関係から生じるさまざまな効果に着目し、それが発揮できるように人材を組み合わせていくのが本書の要になっている。その技術として独自の理論やノウハウを数多く登場させ、チャートや概念図など各種図表を大量に使って解説しているのも特徴である。プロジェクトの成否を決める大きなポイントのひとつが「人」。しかし各部署のエース級の人材ばかりを集めたとしても、そのプロジェクトが成功するとは限らない。本書は、プロジェクトリーダーや企業の管理職、あるいは経営者に「生産性の高いチーム作りとその運営方法」をわかりやすく解説する。とくに詳解するFFS理論は組織心理学を応用した監修者オリジナルの理論。1．自分自身の個性を理解し、2．チームメンバーの個性を理解し、3．メンバーとのシナジーを把握し、4．チームの活性化をはかり、5．チームの活性度を確認するという一連の流れを具体的な事例を交えて説明する。また、短期的目標か、長期的目標かなど、プロジェクトの目的や性格別に、最適なチームメンバーを選ぶ方法も説く。巻末には、30問のチェックで個性のタイプを判別できる簡易分析法も掲載。長年にわたり人材・組織のコンサルティングで高い評価を得ている著者が明かす組織最適化実践の書。内容（「BOOK」データベースより）組織心理学に基づいたチーム編成と運営法。プロジェクトチームが陥りやすい“悪魔のサイクル”とは?生産性がアップする“ストレス・マネジメント”とは?メンバーの心理特性がわかる簡易版チェックリスト収録。内容（「MARC」データベースより）成功したプロジェクトと挫折したプロジェクトでは、なぜ天地の差が生じてしまうのか。プロジェクトリーダーや企業の管理職、あるいは経営者を対象に、「生産性の高いチーム作りとその運営方法」をわかりやすく解説。目次第1章チームマネジメントで生産性が上がる!(どうすればチームの生産性は上がるのか? 「チーミング技術」とは? ほか) 第2章チームマネジメント悲哀のストーリー(「成功間違いなし」のプロジェクトでも失敗するある大手メーカーの事例―調整困難なリーダーシップほか) 第3章チームマネジメントのノウハウ(FFS理論でメンバーの思考行動パターンがわかるチーミング・マネジメントの手順ほか) 第4章チーム編成のノウハウ(チームメンバーをいかに編成するか? チーム・ビルディングの手順ほか) 付録 FFS簡易分析(質問表と診断)(FFS簡易分析調査票測定結果の判定ほか)

支払方法

『支払い方法』欄をご確認下さい。

切手によるお支払いには対応しておりません。

発送方法

『配送方法』欄をご確認下さい。

ヤマト運輸又は日本郵便にて発送致します(※)。

※商品内容・発送タイミング等の理由により、運送会社・発送方法のご指定はできませんので予めご了承ください。

コメント

【埼玉県公安委員会許可　古物商許可証取得済み】です。

落札後はノークレーム・ノーリターンでお願い致します。

【至急商品が必要な方、早急な発送をご希望の方はご入札をご遠慮下さい。】

【ご入金確認後から商品到着迄１週間程度かかる】場合もございます。

仕事の影響や連休時の私事により取引連絡・商品発送等の対応が遅くなる場合がございますので、ご理解をお願い致します。

オークション終了直前のご入札による落札の場合、当方が認識・確認する迄に時間が掛かることもあり、落札後の対応が遅れる可能性がございますので、予めご了承ください。

入札後のキャンセルは対応できません。

至急発送して欲しいという方は、【ご入札前に】質問欄より発送期限をご連絡ください。

対応可否についてご回答致します。

入札後のキャンセルはできません。

トラブル多発により、【 ≪評価がご新規の方≫、≪悪い評価がある方≫、≪キャンセル履歴がある方≫のご入札はご遠慮ください。】

オークション終了後、5日以内にお支払い対応(又はご連絡)がない場合、ご購入の意志が無いと判断させて頂きまして、ご落札の取り消しをさせて頂きます。

評価が不要の方は【最初】のご連絡時にお知らせください。

他にも出品しています。よろしければご覧ください。

+ + +　この商品説明はオークションプレートメーカー２で作成しました　+ + +
No.251.002.005