部下はなぜ、あなたをそんなに嫌うのか？　部下の失敗は、上司の誉れ小山昇／著

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部下はなぜ、あなたをそんなに嫌うのか？　部下の失敗は、上司の誉れ

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カテゴリ	本、雑誌ビジネス、経済ビジネスビジネス教養経営者、リーダー
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開始価格	620 円（税 0 円）
開始日時	2024.05.28（火）22:11
終了日時	2024.06.04（火）22:11
オークションID	l632126020

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せんと記載いたしましても見落としてるい場合がございます。
その時は、ご容赦願います。
気になされる方は入札はご遠慮ねがいます。)

カリスマ社長がリーダーの悩みを解決

第１章コミュニケーション編―楽しくなければ会社ではない（部下を全力で楽しませよ
理想と現実のギャップを埋める
９９％のトラブルは対話不足が原因）
第２章人づくり編―「教える」以上に「育てる」こと（人づくりは非効率なほどよい
部下の失敗は、上司の誉れ
教育を嫌がる部下への対処法）
第３章管理術編―「人」を管理する職場は暗い（管理するのはあくまで「仕事」
人柄は信じよ、仕事は信じるな
動機が不純でも、結果が清ければよい）
第４章自律編―信頼されるリーダーの仕事術（いま、千載一遇のチャンスが訪れている
会社は仕事をしに来るところではない）

出版社・メーカーコメント

カリスマ社長、武蔵野・小山昇氏が日本の悩める管理職に贈る究極の指南書管理職がどんなに頑張っても、1人ひとりの社員が動かなければ大きな成果は望めない。「チーム」の力を最大限引き出すために、リーダーはいかにして部下と心を通わせ、やる気に火をつけ、育てればよいのか。 450社以上を指導し高収益の戦闘集団に作り変えてきたカリスマ社長、小山昇氏が、今日からできる超実践的なノウハウを語り尽くす。「簡単な仕事に驚くほど時間がかかる」「新しいことに挑戦しようとしない」「飲みに誘っても断られる」「何を考えているのかわからない」「会社を好きではなさそうだ」――。こんな部下を持つ管理職の悩みを、小山氏が一刀両断にする。本書の主な内容・部下に好かれるのは、簡単です。・組織の問題の99%はコミュニケーション不全が原因・「遊び感覚」で働く組織こそが最強・中小零細企業が大企業を負かす極意とは? ・部下をおだてて、失敗させよv ・「低レベルな教育」こそが人を育てる?! ・「不純な動機」で部下を駆り立てよ・勤続40年、80歳パート主婦の涙のワケ（著者について）株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、76年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。 77年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、85年に武蔵野に再び入社し、89年には社長に就任する。 90年から92年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行。 2000年、10年と国内で初めて日本経営品質賞を2度受賞する優良会社に育て上げた。その経験をもとに、現在400社以上の会員企業の経営指導を手掛けている。現実に即し、人間の本性をとらえた組織作りのノウハウには定評がある。

著者紹介

小山昇 (コヤマノボル) 株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、７６年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。７７年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、８５年に武蔵野に再び入社し、８９年には社長に就任する。９０年から９２年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社名	日経ＢＰ社
出版年月	2012年7月
ISBNコード	978-4-8222-6439-0 （4-8222-6439-4）
税込価格	1,650円
頁数・縦	２１３Ｐ１９ｃｍ