未来のスケッチ　経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある遠藤功／著

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未来のスケッチ経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある ★ 遠藤功 ◆ 成長戦略人材顧客どのような組織にも共通する真理競争力

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開始日時	2024.05.12（日）23:07
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商品説明

■タイトル：未来のスケッチ経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある

■著者：遠藤功

■ページ数：223ページ

■出版社：あさ出版

中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・小口・地に多少のヨゴレ、ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込みは見当たらずご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、予め御了承下さい(定価をこだわる方は入札しないで下さい)。

商品１つ１つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。

内容
2004年より、早稲田大学ビジネススクールの授業で教材として取り上げてきた、『現場力を鍛える』(東洋経済新報社)の実践版とも言うべき旭山動物園の経営をテーマにしました。廃園の危機から入園者数12倍になった、その秘密は14枚のスケッチにありました。「成長する経営」「強靭な経営」のあり方を明かし、厳しい経営環境の下で活力を失いかけている日本企業にとって、新たな再生の道標を示す手本として学ぶべきことの多い一冊。まずはあなたの会社の未来スケッチを描いてみてください。【担当編集者のコメント】遠藤功先生の講演で、先生が「旭山動物園の現場力」についてお話しされているのをうかがったのは、昨年の春のことでした。「すべてはスケッチから始まっている。このことは、どのような組織にも共通する真理です」との内容で、ぜひ先生に、旭山動物園についての書籍をお書きいただきたいと考え、本書を企画させていただきました。取材を原点とする遠藤先生はその後何度か旭川まで行って取材し、当動物園の坂東元園長のご協力も得て、本書は完成となりました。遠藤先生がお書きになっているとおり、詳細まで具象化しなければスケッチは書けません。だから、「未来のスケッチ」を描くことには、大きな意味があるのです。会社だけでなく、個人の人生にもこのことはいえると思います。「現場力を鍛える」「見える化」などの良書をきっかけに遠藤先生のファンになった方にも、旭山動物園のファンの方々にも、必読の1冊と思います。内容（「BOOK」データベースより）まず、あなたの会社の未来スケッチを描いてみてください。ベストセラー『現場力を鍛える』の著者が書いた旭山動物園奇跡の現場力。廃園の危機から入園者数12倍に!すべては14枚のスケッチから始まった。目次 ■■本書の目次■■ はじめに ●プロローグ旭山動物園の「現場力」を支えるもの ●第1章すべては「一四枚のスケッチ」から始まった ★第1章のレッスン――ビジョン ●第2章本物の競争力はどこから生まれるか ★第2章のレッスン ―― 意識 ●第3章ほかと同じものを作ってもしょうがない ★第3章のレッスン ―― 戦略 ●第4章元気で強い「現場」を作る三つの要因 ★第4章のレッスン ―― 現場 ●第5章「串団子」で個を活かす ★第5章のレッスン ―― 人材 ●第6章顧客の「感動」が最大のマーケティング ★第6章のレッスン ―― 顧客 ●第7章大切なのはチャレンジャーであり続けること ★第7章のレッスン ―― 変革 ●エピローグ「明るく、正直で、前向き」であることの強さ

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