【美品】単行本「上司のやってはいけない!」 内海正人_著 2011年7月24日第2刷 クロスメディア・パブリッシング クリポス利用又は匿名配送可

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商品説明

【商品概要】

●商品名 :【美品】単行本「上司のやってはいけない!」 内海正人_著 2011年7月24日第2刷 クロスメディア・パブリッシング クリポス利用又は匿名配送可


●商品概要

 ― 部下はあなたの“ここ"を見ている ! 残念な上司にならないための95項目を紹介

 ― 「こうすればうまくいく!」ということより、「これをやったらおしまい…」といったことを知るほうがリーダーにとっては重要です
 ― この本では、これからの上司のやるべきことを
 ・「嫌な上司ほど仕事ができる?」
 ・「部下の特徴を活かせ!って本当か?」
 ・「背中で教える上司になれのウソ」
 ・「褒め言葉で部下は伸びない」
 ・「部下の話を聞くな」
 ・「公平に部下を取り扱うことなんてできない」
 ・「会議は短いほうがいい!は本当か?」
  などの95項目、6つの章にわけて紹介していきます。

 ― リーダーになるための方法を会社は教えてくれません
 ― 与えられたポジションでどうふるまっていくのか

 ― 多くの人がマネジメントで失敗してしまう理由は「やってはいけない」地雷をどんどん踏んでしまっているからなのです
 ― やってはいけないポイントを押さえて部下のマネジメントを行い、 組織をより強いものにしていきましょう。

 ― 目次(一部抜粋)
   序章
   第1章 部下指導編
   01 プロ意識が高すぎる/02 これぐらいわかっているだろうと思ってしまう/03 部下に好かれようとする
   第2章 リーダーの心構え編
   16 マネジメントの意味を履き違えている/17 残業代が出ると思うな/18 マネジメントすることを忘れている
   第3章 トラブル対処
   32 感情を爆発させてしまう/33 ガイドラインがない/34 「まさか」の事態を想定していない
   第4章 マネジメント編
   47 何でも「やる気を出せ」で片付けてしまう/48 細かい指示を出し続けてしまう/49 お金でモチベーションをコントロールしようとする
   第5章 マネジメント編
   62 将来有望な部下を見抜けない/63伸びているチームの共通点を知らない/64「理想の社員像」がない
   第6章 コミュニケーション編
   77 朝礼でネガティブな話をする/78 飲みに行ってもおごらない/79 肩書で付き合ってしまう
   おわりに


●著者紹介 :

 ― 内海正人(うつみ・まさと) :人事コンサルタント。1964年生まれ。総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、日本中央社会保険労務士事務所設立。代表として現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策の提示を行うエキスパートとして多くのクライアントを持つ。
著書に『仕事は部下に任せよう!』『仕事と組織は、マニュアルで動かそう』『今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方』(クロスメディア・パブリッシング)などがある

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