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原理・原則にもとづく現場改善の実践 工場の一隅の改善・ムダ取りから高利益・強競争力企業への脱皮 佐武弘章／著 古畑友三／監修
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原理・原則にもとづく 現場改善の実践 工場の一隅の改善・ムダ取りから高利益・強競争力企業への脱皮★佐武 弘章 古畑 友三 日科技連出版社
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佐武 弘章 (著), 古畑 友三 (監修) 株式会社 日科技連出版社 2007/8/23 第1刷発行 中古品です。
内容（「BOOK」データベースより）
すべての改善・ムダ取りには、それらを導き、根拠づける原理・原則があります。原理・原則によって説明できない改善は、真に有効かどうか疑問です。本書は、岐阜県各務原商工会議所が主催した「ものづくり勉強会事業」(通称、「古畑教室」)に題材を取っています。「古畑教室」で原理・原則にもとづく改善・ムダ取りを実践したモデル企業2社は、企業体質の高利益化、強競争力化に成功しました。本書は、改善・ムダ取りを導く10の原理・原則を明確にし、その原理・原則にもとづいてモデル企業2社が製造現場をどのように改善し、ムダ取りを実践して高利益化、強競争力化に結びつけて行ったのか、19の実践事例とともに解説したものです。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
古畑/友三
1933年福井県生まれ。1956年福井大学電気工学科卒業。同年日本電装(株)に入社し、1961年の日本電装のデミング賞受賞までの間QC推進グループに所属。以降1974年まで電装品関係の品質保証業務を担当。1975年よりフューエルポンプ、インジェクター、噴射ポンプ、コンプレッサーの製造業務に関係し、1980年より燃料噴射事業部長。1986年京三電機(株)副社長就任。1988年京三電機(株)社長就任。1995年社長退任、同社顧問。現在、生産経営研究所所長
佐武/弘章
1934年和歌山県生まれ。1958年大阪市立大学経済学部卒業。1964年大阪市立大学大学院経済学研究科博士課程単位修得。1965年大阪府立社会事業短期大学講師。1979年大阪府立大学社会福祉学部教授。1992年福井県立大学経済学部教授。1999年福井県立大学経済学部部長。福井県立大学名誉教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
目次
第1部 改善・ムダ取りを導く原理・原則(日本企業の低利益体質―なぜ利益が出ないのか?
4つの基本ルール―どのようにして改善・ムダ取りを推進するか?
経営改革を導く改善・ムダ取りの10の原則)
第2部 原理・原則にもとづく改善・ムダ取りの実践事例(ムダの定義の一層の追究―ムダ排除は高利益体質を得るための必須の条件
人の動作のムダと機械の動きのムダ―ムダの検出と排除
定位置化―働くことと動くこととの違い、標準作業での足の動きをみる ほか)
第3部 モデル企業での改善・ムダ取りから高利益・強競争力体質への改革のステップ(モデル企業はどのようにして高利益・強競争力体質へのステップアップを進めたか?
改善・ムダ取りから高利益・強競争力体質の経営への7つのステップ
モデル企業の高利益・強競争力企業への脱皮)
1510
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