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jut********さん
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≪ご入札する場合は以下の内容を【必ず】お読み下さい≫
●タイトル:日本企業はモノづくり至上主義で生き残れるか 「スーパー現場」が顧客情報をキャッシュに変える
●著者:フランシス・マキナニー,倉田幸信
●ページ数:300ページ
●出版社:ダイヤモンド社
中古の為、外観にキズ、ヤケ、剥げ、ヨゴレ、使用感があります。
天・小口・地にヨゴレ、ヤケがあります。
本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。
キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方、心配性な方はご遠慮下さい。
中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。品質をこだわる方は入札をしないで下さい。
付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。
商品によっては、非売品・限定品・製造終了・絶版・入手困難・品薄・貴重品・人気商品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、予め御了承下さい。
【定価をこだわる方、出品価格が高いと感じる方は入札をしないで下さい。】
商品1つ1つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。
内容
日本製造業は待ったなしの改革を迫られている。 とくに電機業界などが不況の嵐に呑みこまれる中、日東電工など、グローバル化に着実に成功しているメーカーもある。 その違いは、どこにあるのか? 鍵を握るのは、顧客情報をいかに早くキャッシュに変えるかにある。 アップル成功の本質もそこにある。いま求められているのは、製造のマネジメントから販売のマネジメントへの転換である。 パナソニックで中村邦夫元社長の懐刀として「聖域なき構造改革」の絵図を描き、そして近年ではグローバル化に成功した稀有な企業、日東電工のアドバイザーとして有名なマキナニー氏。 40年近くにわたり、大手通信会社、NEC、日立製作所、富士通、NTTドコモなど、名だたる日本企業で指南役を務めてきた氏の持論は、「全ては現場の改革から始まる」。 グローバルで勝てる「スーパー現場」を構築するために、日本企業復活の道筋を示す。 (「BOOK」データベースより) 製造のマネジメントから販売のマネジメントへ、クラウド時代の製造業復活のシナリオ。世界的コンサルタントが日本企業のために書き下ろした10の提言。
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【 埼玉県公安委員会許可 古物商許可証取得済み 】です。
落札後はノークレーム・ノーリターンでお願い致します。
【至急商品が必要な方、早急な発送をご希望の方はご入札をご遠慮下さい。 】
【 ご入金確認後から商品到着迄1週間程度かかる 】場合もございます。
仕事の影響により取引手続き・連絡・入金確認・商品発送等の対応が遅くなりますので、ご理解頂ける方のみご入札をお願い致します。
至急発送して欲しいという方は、【ご入札前に】質問欄より発送期限をご連絡ください。
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入札を取り消す場合もございます。
トラブルになるケースが多い為、オークション終了直前に入札しないで下さい。
オークション終了後、5日以内にお手続き(又はご連絡)がない場合、ご購入の意志が無いと判断させて頂きまして、ご落札の取り消しをさせて頂きます。
評価が不要の方は【最初】のご連絡時にお知らせください。
他にも出品しています。よろしければご覧ください。
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